Je suis tombé sur une publication Nextdoor faisant la promotion de la diffusion en direct des finalistes du prix Transform — une célébration des organisations et des dirigeants qui « façonnent l'avenir » et « établissent la norme en matière d'excellence et d'innovation », dont les gagnants seront dévoilés lors de Transform 2026.
Cela m'a fait réfléchir.
Ce prix a-t-il réellement une signification, surtout dans le contexte de Nextdoor?
Car à y regarder de plus près, Nextdoor s'est transformé… mais pas de la manière dont le texte le laisse entendre.
Voici ce que je considère comme la véritable transformation :
Les voisins s'affrontent.
En parcourant mon fil d'actualité local — et les publications sur X (anciennement Twitter) — je constate des suspensions, des exclusions et plus de division que de rapprochement.Des dirigeants bloquent les utilisateurs et les actionnaires.
Comment le fait de bloquer l'engagement s'accorde-t-il avec une mission axée sur la connexion ?Les données sont cachées, non partagées.
J'ai demandé à plusieurs reprises – poliment – le nombre d'utilisateurs suspendus et l'impact des suspensions sur la portée. Ce sont des données que les annonceurs et les actionnaires sont en droit d'attendre. Au lieu de cela, elles sont inaccessibles.Silence prévisible.
Comme le veut la stratégie de Nextdoor : après une série de publications, il faut s'attendre au silence. Vu la tendance actuelle, je ne prévois pas de nouvelle publication avant mardi prochain.
Alors oui, Nextdoor a changé.
Mais une transformation sans transparence n'est pas un progrès.
Si les prix sont censés reconnaître un impact réel, alors la responsabilité, la transparence et des résultats mesurables devraient faire partie des critères.
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