Le 26 mars, j'ai entamé une pause bien méritée : quatre jours en haute mer, du bacon à profusion et une bonne dose de vitamine D.
Contrairement à ce que l'on pourrait croire, je ne laisse pas Nextdoor accaparer tout mon temps.
Mais me revoilà — j’écris ceci depuis DCA — et comme beaucoup d’investisseurs, j’ai vérifié ma position sur Nextdoor Holdings Inc. (NXDR).
Sans surprise.
Encore une fois en baisse.
Ensuite, j'ai consulté les dernières communications publiques publiées par Nextdoor.
Encore du contenu recyclé, qui joue sur la corde sensible. Toujours recyclé. Et toujours sans aborder le problème de fond.
Ce que j’attends — et je soupçonne que beaucoup d’autres aussi — est quelque chose de très différent :
Lettre ouverte de Nirav Tolia, de la direction et du conseil d'administration qui expose :
Ce n'est pas ce qui est prévu
Ce n'est pas ce dont on parle.
Mais quelles actions ont été entreprises hier pour créer une véritable valeur ajoutée ?
Car actuellement, le fossé entre la communication et la performance se creuse.
J'aimerais aussi sincèrement entendre :
En quoi Nextdoor se distingue-t-il des autres réseaux sociaux ?
Car malgré son positionnement, il s'agit bien d'un réseau social et, comme d'autres, il semble exploiter les mêmes mécanismes comportementaux qui fidélisent les utilisateurs. Face à la surveillance accrue du secteur, la question n'est plus de savoir si une réglementation interviendra, mais quand.
Alors je vais le dire directement :
Nirav, au lieu que les médias traditionnels expliquent comment la thèse fonctionne — le marché suggère le contraire —, où est le redressement axé sur la valeur?
Les investisseurs observent.
Et ils veulent des réponses.
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