Niveau d'engagement : Obsessionnel

Quand j'ai vu ce post d'un collègue de premier niveau plus tôt aujourd'hui, ça m'a frappé de plein fouet – parce que c'est tellement vrai.

La plupart des gens veulent des résultats « exceptionnels » avec un engagement « superficiel ». Mais rien de significatif dans ma vie n'a jamais été le fruit d'efforts superficiels. Perdre ma jambe. Faire face à l'insuffisance rénale terminale. Reconstruire, me réorienter, créer. Chaque étape a exigé un niveau d'engagement difficile à gérer – parfois même de l'obsession.

Et cette image le résume parfaitement :
« Je ne connais personne qui réussisse et qui ne soit pas dangereusement obsédé. »

Je le comprends.
J'en tire des leçons
. Et je m'y investis pleinement.

Parce que je n'abandonnerai pas ma quête – pas maintenant, pas avec la lucidité que j'ai aujourd'hui, pas avec l'élan que j'ai créé.

Et oui… cela inclut mon implication continue chez Nextdoor (NXDR).

Je comprends maintenant quelque chose que je ne comprenais pas avant :
#Nextdoor ne me prenait pas au sérieux parce que je n'avais aucun intérêt dans l'entreprise – ni utilisateur, ni annonceur, ni employé. Alors j'ai changé ça. J'ai acheté des actions. J'en achèterai d'autres. Et je demanderai aux autres actionnaires qui croient en la responsabilité, la transparence et un véritable esprit de communauté de partager la vision que je perçois clairement.

Les entreprises changent lorsque suffisamment de voix refusent de se taire. Elles changent lorsque les gens sont prêts à se préoccuper avec ferveur de ce qui est juste – quitte à être mal à l'aise, persévérants et à ne pas détourner le regard.

Je ne lâcherai pas #Nextdoor d'un revers de main. Ni aujourd'hui, ni demain. Pas tant que leur mission affichée ne correspondra pas à la réalité que méritent les utilisateurs, les voisins et les actionnaires.

Car si je veux être exceptionnel, je ne peux pas attendre que quelqu'un d'autre accomplisse l'extraordinaire.

Je le fais moi-même.