Le lundi de Noël, quelqu'un chez Nextdoor — sous la direction de Nirav — a décidé que leur grande initiative pour les fêtes serait…
👉 Supprimer les commentaires de leur propre publication de Thanksgiving
👉 Désactiver toute interaction
👉 Et oui… le faire à un véritable actionnaire (moi).
Stratégie audacieuse, Cotton. On verra si elle s'avère payante.
La plupart des entreprises cherchent à attirer les investisseurs. Nextdoor, quant à elle, semble déterminée à harceler pour qu'ils achètent davantage d'actions.
Parce que qu'est-ce que j'ai fait ? J'ai acheté plus d'actions. Si vous voulez me faire taire, laissez-moi au moins augmenter ma participation pendant que vous le faites. 😎
Mais voici le point crucial, celui qui devrait intéresser les équipes dirigeantes, les conseils d'administration et les investisseurs :
Lorsqu'une entreprise supprime les commentaires d'un actionnaire, désactive toute forme d'interaction et se retranche derrière le silence plutôt que d'assumer ses responsabilités… ce comportement reflète la culture interne de l'organisation.
Et la culture est un indicateur clé de :
Comment une entreprise traite ses utilisateurs
Comment elle traite ses annonceurs
Comment elle prend des décisions
Comment elle gère les risques
Et finalement… son succès (ou son échec) à long terme
Si la transparence terrifie les dirigeants, imaginez ce que les véritables défis peuvent provoquer.
En tant qu'actionnaire, je suis la situation de près. En tant que voisin, j'exige mieux. Quant à moi, en tant qu'investisseur régulier, il est clair que je compte bien rester.
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