Jour 34 : Les personnes que vous fréquentez façonnent l’entreprise que vous construisez
Aujourd'hui, cela fait 34 jours que j'ai demandé une copie d'une Nextdoor et je n'ai toujours pas reçu de réponse. Demain sera probablement le 35e jour. Je n'ai par ailleurs reçu aucun accusé de réception de ma dernière demande.
Plus tôt dans la journée, je suis tombé sur une vidéo Facebook Reel de l'entrepreneur Codie A. Sanchez. Un message a particulièrement retenu mon attention :
« Si vous fréquentez des gens qui n'ont jamais rien construit, vous ne construirez rien. »
Une autre leçon qu'elle a partagée, tirée de l'un de ses mentors, est que les états d'esprit négatifs peuvent être contagieux et que les personnes qui vous entourent comptent.
Cela m'a parlé.
Je travaille à la création d'un projet à partir de zéro. Je collabore avec Aisha Wells et Alicia Tanksley sur A Godd3ss3s Cr3ation, et tout au long de ma carrière, j'ai appris une leçon simple :
«Je suis le reflet de ceux avec qui je suis.»
Cela me ramène à Nextdoor.
Si vous êtes employé, annonceur, utilisateur ou actionnaire, demandez-vous à quel type de culture vous souhaitez être associé.
Une plateforme qui n'autorise pas les commentaires sur ses LinkedIn .
Un PDG qui a bloqué un actionnaire et ancien utilisateur sur LinkedIn.
Une simple demande concernant une étude publiée reste sans réponse pendant plus d'un mois de la part de plusieurs départements.
Il ne s'agit pas de prouver que j'ai raison. Il s'agit de savoir si les commentaires méritent d'être pris en compte et si la communication fait partie intégrante de la culture d'une entreprise.
Pour les annonceurs, l'approche de communication de l'entreprise reflète-t-elle les marques auxquelles ils souhaitent s'associer ?
Pour les utilisateurs, est-ce le niveau de réactivité auquel ils s'attendent lorsqu'ils ont besoin d'aide ?
Pour les actionnaires, la prise en compte des commentaires des investisseurs fait-elle partie des bonnes pratiques de gouvernance d'entreprise ?
La culture ne se définit pas par des slogans. Elle se définit par les actions que les gens vivent au quotidien.
Qu'en penses-tu?
Rejoignez la discussion sur NielFlamm.com.
Jour 2 : L'étude qui existe peut-être ou non
Nextdoor a récemment publié un autre article sur LinkedIn, mettant cette fois en lumière un sondage sur la FIFA et l'enthousiasme des voisins canadiens à l'idée d'accueillir une partie du plus grand événement sportif mondial.
https://dailyhive.com/vancouver/vancouverites-split-hosting-fifa-world-cup
À la lecture de ce texte, une question m'est immédiatement venue à l'esprit :
Où se trouve le lien pour demander l'étude complète ?
Je n'en ai pas trouvé.
L'étude complète est-elle réellement accessible au public ? Ou s'agit-il d'un nouvel exemple où l'image de bon voisinage s'arrête au discours marketing ?
Cela fait maintenant deux jours que j'ai envoyé à Jacob Chavis une demande directe concernant l'étude complète sur l'assurance mentionnée dans une autre publication de Nextdoor.
Jusqu'à présent, j'ai reçu :
Aucun rapport.
Aucune reconnaissance.
Non, "Nous y travaillons."
Non, "Vous le recevrez bientôt."
Même pas un « non » poli
Cela me fait presque me demander s'il existe une politique non officielle qui dit : « Ne vous engagez pas avec Niel Flamm. »
Les organisations nient souvent l'existence de pratiques officieuses, tandis que les employés décrivent des cultures d'entreprise qui contredisent ces pratiques. Il y a quelques années, des agents du NYPD ont dénoncé des attentes de productivité non officielles, malgré les démentis officiels. chez Wells Fargo est devenue tristement célèbre, bien que l'entreprise n'ait pas de politique officielle encourageant les comptes frauduleux. Des employés de grands opérateurs de téléphonie mobile ont également décrit des « indicateurs de performance » qui ressemblaient fortement à des quotas.
Ce qui m'amène à un défi amusant.
Si une personne de Nextdoor souhaite fournir anonymement une preuve vérifiable de l'existence d'une politique non officielle interdisant aux employés d'interagir avec moi, veuillez l'envoyer à :
Les informations doivent être vérifiables et non générées par une IA.
La première personne à fournir des documents crédibles gagnera une carte-cadeau pour un dîner pour deux dans votre restaurant de quartier préféré.
Prêt...
Ensemble...
Aller.