L'ère du contenu gratuit est révolue : si notre contenu crée de la valeur, nous devons la partager
Il y a quelque temps, j'ai lancé une pétition posant une question assez simple :
Si Nextdoor peut créer de la valeur économique à partir des informations fournies par les voisins, pourquoi ces derniers ne devraient-ils pas participer à cette création de valeur ?
Aujourd'hui, j'élargis la question.
Il ne s'agit plus seulement de Nextdoor.
Il s'agit des plateformes de médias sociaux, des sites web, des applications, des réseaux publicitaires et autres entreprises numériques qui collectent des informations sur ce que nous lisons, sur quoi nous cliquons, ce que nous recherchons, ce que nous recommandons, ce que nous évaluons, ce dont nous discutons et ce que nous achetons.
Mon message devient plus simple :
Nos informations ne sont plus gratuites.
Du moins, je ne pense pas que cela devrait être le cas.
Nous continuons à fournir les matières premières
Réfléchissez à ce que les gens donnent chaque jour aux plateformes numériques.
Nous écrivons des avis. Nous recommandons des restaurants. Nous partageons nos impressions avec nos voisins sur le plombier ponctuel. Nous répondons aux questions. Nous publions des photos. Nous commentons. Nous cliquons. Nous effectuons des recherches. Nous aimons ce que nous faisons. Nous indiquons aux plateformes ce qui nous intéresse.
Il y a ensuite les informations moins évidentes : les cookies, les identifiants d’appareil, les adresses IP, l’activité de navigation, les clics et autres données d’événements.
Ces éléments ne sont pas tous juridiquement ou techniquement équivalents, et différentes lois sur la protection de la vie privée et accords de plateforme régissent la collecte et l'utilisation des différents types d'informations. Je ne prétends pas que le simple fait de placer un cookie sur mon navigateur me donne droit à des royalties.
Je défends une argumentation sur la valeur économique.
Car pris individuellement, un clic peut être presque insignifiant.
Multipliez ces clics, publications, recommandations et signaux comportementaux par des millions de personnes, et nous parlons soudain d'une ressource extrêmement précieuse.
Nextdoor illustre particulièrement bien ce point
Nextdoor se présente de plus en plus comme une plateforme de partage de connaissances entre voisins. Son rapport de transparence 2025 décrit la plateforme comme contenant « du contenu généré par les voisins et des informations pertinentes à l'échelle locale », tandis que son nouveau produit Ask, basé sur l'IA, s'appuie sur près de 15 ans de conversations entre voisins vérifiés .
C'est précieux.
Et qui a initié ces conversations ?
Les voisins l'ont fait.
Nextdoor a créé la plateforme.
Nextdoor a payé des ingénieurs.
Nextdoor a créé l'infrastructure.
Nextdoor a développé l'activité publicitaire.
Nextdoor est parfaitement en droit de chercher à bâtir une entreprise rentable à partir de ces investissements.
Mais ce sont les voisins qui ont fourni une quantité énorme de matières premières rendant la plateforme utile.
Nextdoor affirme que près de 30 % de son contenu est constitué de recommandations organiques et évoque des dizaines de millions de « Favoris » associés à des millions d’entreprises. Blog Nextdoor
Ce n'est rien.
Les cookies font partie d'une conversation plus large
Ce même principe me pousse à envisager le suivi différemment.
La documentation de Nextdoor relative au traitement des données identifie des éléments tels que les identifiants de cookies ou identifiants similaires, les adresses IP, les informations sur l'agent utilisateur et les données d'événements comme les clics ou les installations parmi les catégories de données personnelles impliquées dans certains traitements liés à la publicité. (Nextdoor Legal)
Encore une fois, ce problème n'est pas propre à Nextdoor.
C'est un problème lié à Internet.
Nous avons passé des années à nous habituer à cliquer :
ACCEPTER TOUS LES COOKIES
Peut-être devrions-nous commencer à réfléchir plus attentivement à ce que nous acceptons et à ce que les entreprises reçoivent en retour.
Si les informations relatives à mon comportement permettent d'améliorer le ciblage, d'entraîner les systèmes de recommandation, de développer des produits, de mesurer la publicité, de constituer des audiences ou contribuent d'une autre manière à la valeur commerciale, je pense qu'il est raisonnable d'avoir une discussion plus large sur ce que la personne qui génère ces informations reçoit en retour.
Bienvenue à nouveau dans ma pétition très solitaire 😂
Ma pétition n'est pas exactement devenue le Boston Tea Party des données générées par les utilisateurs.
La dernière fois que j'ai vérifié, il n'y avait qu'une seule signature.
Le mien.
😂
Je sais déjà ce que ce type pense.
Mais peut-être que mon message initial était trop axé sur Nextdoor.
Parce que cette question est bien plus vaste.
Mon message mis à jour n'est pas :
Détruisez les réseaux sociaux.
Ce n'est pas le cas :
Arrêtez d'utiliser Internet.
Et ce n'est certainement pas le cas :
Les entreprises ne devraient pas faire de profit.
C'est ceci :
Si notre participation crée de la valeur commerciale, commençons à parler du partage de cette valeur.
Cela pourrait prendre de nombreuses formes.
Rémunération directe pour les études sur la participation volontaire. Crédits de contribution. Avantages liés à l'abonnement. Partage des revenus. Crédits publicitaires. Paiements pour les contenus particulièrement pertinents. Récompenses pour les avis ou recommandations générant une activité commerciale mesurable. Contrôles renforcés sur la réutilisation commerciale. Choix clairs quant à l'utilisation des contenus pour le développement de produits d'IA.
Je ne prétends pas avoir le modèle économique parfait.
C'est à cela que sert la conversation.
D'ici là, nous pouvons cesser de fournir une partie de la matière première
Voilà l'autre volet de ma pétition.
La participation est volontaire.
Si le système économique ne me convient pas, je peux reconsidérer ma contribution volontaire.
Cela ne signifie pas dissimuler des informations concernant un enfant disparu, des conditions météorologiques dangereuses, un animal perdu, un incendie, une urgence ou tout autre élément susceptible de protéger une autre personne.
La sécurité humaine prime sur mon argumentaire concernant l'économie des données.
Je parle des plateformes de contenus commerciaux courants dont bénéficient :
Quel couvreur devrais-je engager ?
Quel est le meilleur restaurant des environs ?
Qui a installé votre système de chauffage, ventilation et climatisation ?
Recommanderiez-vous ce concessionnaire ?
Quelle compagnie d'assurance utilisez-vous ?
Chaque réponse ajoute une petite pièce à une base de données précieuse.
Peut-être devrions-nous cesser de supposer automatiquement que les coûts de contribution $0.00.
Internet a fait de nous le produit, le client et la main-d'œuvre
C'est ce qui me fascine.
Nous pouvons être simultanément le public qui regarde des publicités, le client qui achète des produits, le créateur qui produit du contenu et la source qui génère des données comportementales.
C'est un modèle commercial extraordinaire.
Pour les entreprises.
Il est peut-être temps que les utilisateurs deviennent eux aussi des acteurs plus conscients de l'économie.
Je ne prétends pas que les utilisateurs aient automatiquement droit à une rémunération pour tout ce qu'ils publient ou pour chaque cookie généré. Les conditions d'utilisation des plateformes, les lois sur la protection de la vie privée et les choix individuels sont déterminants.
Je dis quelque chose de beaucoup plus simple :
Nous pouvons demander un accord différent.
Nextdoor, tu es toujours mon cobaye
Nextdoor reste particulièrement intéressant à mes yeux car son produit dépend fortement de ce que savent les voisins.
Sans voisins, il n'y a pas de recommandations de voisins.
Sans voisins, l'IA ne dispose d'aucune année de conversations de voisinage sur laquelle s'appuyer.
Sans voisins, il n'y a pas d'activités locales à organiser.
Sans voisins, les annonceurs ont beaucoup moins de raisons de vouloir accéder à ces quartiers.
Nextdoor affirme vouloir que chaque voix compte. Nextdoor Business
Super.
Parlons aussi de la valeur économique.
Nextdoor a construit le conteneur.
Les voisins continuent de le remplir.
Je mets donc à jour l'invitation
À Nextdoor.
Aux entreprises de médias sociaux.
Aux sites web.
Aux applications.
Aux entreprises qui collectent des informations comportementales.
Et, surtout, aux personnes qui créent tout cela :
Cessez de considérer votre activité numérique comme automatiquement sans valeur simplement parce que personne ne vous a jamais rémunéré pour cela.
Demandez ce que vous fournissez.
Demandez comment il est utilisé.
Lisez les paramètres de confidentialité.
Refusez le suivi inutile lorsque vous préférez ne pas le faire.
Réfléchissez avant de fournir volontairement une autre recommandation, un avis ou un contenu à vocation commerciale.
Et si suffisamment de personnes décident que le système d'échange actuel n'est pas satisfaisant ?
Les entreprises seront incitées à en proposer une meilleure.
Ma pétition n'aura peut-être encore qu'une seule signature.
C'est bon.
Chaque mouvement a son pionnier prêt à avoir l'air légèrement ridicule en se tenant là, seul.
Je suis déjà chauve. J'ai survécu à pire. 😂
Nos informations ont de la valeur.
Notre contenu a de la valeur.
Nos recommandations ont de la valeur.
Notre attention a de la valeur.
Notre temps a de la valeur.
La question n'est pas de savoir si les entreprises numériques devraient être autorisées à créer de la valeur.
La question est de savoir si les personnes qui fournissent une si grande partie de la matière première devraient en faire partie.
Je pense que c'est une conversation qui mérite d'être eue.
👉 Signez la pétition : https://c.org/GkNWmffgg9
👉 Suivez l'étude de cas en cours : NielFlamm.com/blog
Jour 101 : Nos données sont une marchandise. Pourquoi les distribuons-nous gratuitement ?
Jour 101.
Aujourd'hui, je souhaite ramener cette discussion sur Nextdoor à ses principes économiques de base.
Si je possède quelque chose de valeur, qu'une autre partie l'utilise et que cette utilisation génère des revenus, pourquoi ne devrais-je pas partagerla valeur créée ?
Dans ce cas précis, la marchandise est l'information.
Les avis sont des informations.
Les recommandations sont des informations.
Les publications, les commentaires, les observations de voisinage, les expériences commerciales et les connaissances locales sont autant d'informations.
Collectivement, il s'agit de contenu généré par les utilisateurs.
Et lorsqu'une plateforme est capable de rassembler, d'organiser, d'analyser et de monétiser ces informations, ces contributions individuelles peuvent devenir économiquement précieuses.
Nous l'appelons « contenu ». Mais c'est aussi un facteur de production économique.
Supposons que je recommande un plombier sur Nextdoor.
J'ai apporté mon expérience. J'ai payé le plombier. J'ai évalué son travail. J'ai consacré du temps à rédiger la recommandation.
Un autre voisin le lit.
Le plombier pourrait potentiellement obtenir des contrats.
Nextdoor génère de l'engagement et stocke une nouvelle information locale sur sa plateforme.
Multipliez maintenant cela par des millions de voisins et par des années de participation.
Soudain, ce qui ressemble à des publications individuelles devient quelque chose de beaucoup plus intéressant :
Un atout.
Et grâce à l'IA qui rend de plus en plus possible l'organisation, la synthèse et l'extraction d'informations utiles à partir d'énormes collections de connaissances créées par l'homme, ces informations accumulées pourraient devenir encore plus utiles.
Je ne dis pas que Nextdoor ne devrait pas en tirer profit
Tout le contraire.
Je suis actionnaire. Je veux que Nextdoor soit rentable.
Nextdoor a conçu la technologie. Elle exploite la plateforme. Elle emploie du personnel, développe des produits, vend de la publicité et assume le risque financier lié à son activité.
Nextdoor devrait bénéficier de la valeur qu'elle crée.
Ma question est :
Pourquoi cela signifie-t-il automatiquement que le voisin reçoit zéro ?
Si ma contribution s'intègre à un produit commercialement valorisé, pourquoi ne pourrait-on pas envisager un modèle où :
Nextdoor y gagne.
Les actionnaires y gagnent.
Les entreprises y gagnent.
Et les voisins qui fournissent les informations y gagnent aussi.
Je ne prétends pas que chaque publication mérite un chèque de droits d'auteur.
Mais qu’en est-il des avis, des recommandations, des connaissances locales, de la participation à la recherche et des autres informations générées par les utilisateurs qui contribuent à la valeur commerciale ?
Engageons cette conversation.
D'ici là, peut-être devrions-nous cesser de fournir cette matière première
Voilà l'idée qui sous-tend ma pétition pour le partage des valeurs entre voisins.
La pétition demande aux utilisateurs de Nextdoor de cesser volontairement de fournir de nouvelles données de routine, des avis sur les entreprises, des recommandations et d'autres contenus commerciaux générés par les utilisateurs jusqu'à ce que Nextdoor développe un moyen significatif pour les voisins de participer aux revenus et à la valeur que leurs contributions contribuent à générer.
Il ne s'agit pas de dissimuler des informations d'urgence, des alertes de sécurité, des informations sur les personnes disparues ou d'autres communications importantes à la communauté.
Il s'agit de la matière première.
Si nos informations ont de la valeur, peut-être devrions-nous cesser de les diffuser gratuitement jusqu'à ce qu'un débat sur leur partage ait lieu.
Lisez et signez la pétition :
Partagez-le ensuite avec un autre utilisateur de Nextdoor.
Nextdoor a construit le conteneur. Les voisins continuent de le remplir.
Une plateforme sans personnes n'est qu'un logiciel.
Une plateforme d'avis sans avis est une base de données vide.
Un réseau de voisinage sans partage de connaissances entre voisins n'est pas vraiment un réseau de voisinage.
Nextdoor a construit le conteneur.
Les voisins continuent de le remplir.
Si le contenu de ce conteneur peut être monétisé, il me semble raisonnable que les personnes qui le fournissent demandent :
Où est notre part ?
En attendant que Nextdoor soit disposé à entamer cette conversation, je demande à mes voisins de bien vouloir envisager une solution incroyablement simple :
Ne fournissez pas la marchandise.
Pas de nouveaux examens de routine.
Aucune nouvelle recommandation d'affaires.
Aucune donnée commerciale supplémentaire.
Voyons maintenant quelle valeur prend cette matière première lorsque ceux qui la produisent décident de partager sa valeur.
Nos données. Nos connaissances. Notre temps. Notre valeur.
👉 Signez la pétition :
https://c.org/GkNWmffgg9
👉 Suite de mon étude de cas Nextdoor :
NielFlamm.com/blog
Jour 101 : C’est Nextdoor qui l’a dit. C’est la personne qui a publié le message qui fait le travail.
J'ai manqué ma publication d'hier sur LinkedIn, bien que j'aie publié presque partout ailleurs.
Alors, bienvenue au jour 101.
NXDR a clôturé aujourd'hui à 2,38 $, en baisse de 4,8 %.
Mais une publication de Nextdoor sur LinkedIn a encore plus attiré mon attention.
Lisez la publication de Nextdoor sur LinkedIn.
Cet article met en lumière Jessica Spann, une éducatrice de Charlotte dont le travail de soutien aux élèves a finalement attiré l'attention de l'émission The Drew Barrymore Show.
Puis je suis arrivé à la dernière phrase de Nextdoor :
« Les publications locales ont une certaine notoriété lorsque la personne qui les rédige fait le travail. »
ABSOLUMENT!
C'est ce que je voulais dire.
Jessica a accompli le travail.
Jessica a eu un impact.
Jessica a créé quelque chose qui mérite d'être mentionné.
Nextdoor a fourni la plateforme qui a contribué à amplifier ce phénomène.
C'est précieux aussi.
Mais si Nextdoor reconnaît que c'est la personne qui publie le message qui effectue le travail, pourquoi ne pas parler également de la participation de cette personne à la création de valeur grâce à ses contributions ?
Considérez Nextdoor comme un entonnoir.
L'entonnoir permet de diriger l'essence.
Mais c'est l'essence qui fait tourner le moteur.
Ce sont les voisins qui partagent leurs histoires, leurs avis, leurs recommandations, leurs conversations et leurs connaissances locales, ce qui rend la plateforme intéressante.
C’est pourquoi j’ai lancé la pétition pour le partage des valeurs entre voisins.
Et, par souci de transparence, je reste le seul signataire. 😂
J'ai besoin de la signature n° 2.
Si vous pensez que les voisins devraient bénéficier de la valeur créée par leurs contributions, signez la pétition. Puis partagez-la.
Signez la pétition pour le partage des valeurs de voisinage
C'est Nextdoor qui l'a dit, pas moi : c'est la personne derrière la publication qui fait le travail.
Parlons maintenant du partage de la valeur créée par ce travail.
👉 Article complet sur la journée 101 : NielFlamm.com/blog
Ma pétition sur Nextdoor ne comporte qu'une seule signature. La mienne. Alors… qu'est-ce qui manque ?
Il est temps de faire preuve d'un peu de transparence totale.
J'ai lancé une pétition demandant à Nextdoor de créer un modèle de partage de valeur significatif pour les voisins dont les avis, recommandations, conseils et connaissances locales contribuent à la valeur de la plateforme.
Comment ça va ?
Une seule signature.
Le mien. 😂
Il est donc clair que je ne suis pas en train de prendre d'assaut les portes avec une foule en colère.
Mais plutôt que de prétendre que cela prend de l'ampleur alors que ce n'est pas le cas, je préfère me demander pourquoi.
J'ai peut-être mal compris la pétition
L'idée de base me semble toujours sensée.
Nextdoor fournit la plateforme. Les voisins, quant à eux, apportent une mine d'informations et de connaissances locales. Si ces informations peuvent être organisées, analysées, exploitées par l'IA et transformées en valeur commerciale, pourquoi ceux qui contribuent à créer cette valeur ne bénéficieraient-ils pas d'une partie des retombées ?
Je parle d'une forme de partage des bénéfices ou de la valeur, liée à la contribution des utilisateurs et aux revenus que la plateforme en tire finalement.
Nextdoor devrait être rentable.
Je suis actionnaire. Je veux que Nextdoor soit rentable.
Mais pourquoi faut-il choisir entre les profits de la plateforme et le bénéfice des utilisateurs ?
Pourquoi pas les deux ?
J'ai maintenant besoin de vos commentaires
La pétition est peut-être trop compliquée.
La demande n'est peut-être pas assez claire.
Peut-être que certaines personnes apprécient le concept mais ne souhaitent pas signer de pétition.
Demander aux utilisateurs de suspendre les avis et les recommandations d'entreprises n'est peut-être pas la bonne approche.
Ou peut-être que les gens ne sont tout simplement pas d'accord avec moi.
Dites-moi.
Je passe beaucoup de temps à demander à Nextdoor de prendre en compte les commentaires, alors je ferais mieux d'être prêt à faire de même.
Lisez la pétition et dites-moi ce que vous changeriez. Qu'est-ce qui vous inciterait à la signer ? Quel aspect ne fonctionne pas ? Existe-t-il un meilleur modèle pour partager la valeur créée par les voisins ?
Et si vous êtes d'accord avec cette idée, j'ai besoin de deux choses :
Commencez par la signer. Ensuite, partagez-la.
Pour l'instant, la pétition n'a qu'un seul signataire — et je sais déjà ce qu'il en pense. 😂
Lisez et signez la pétition de partage de valeurs de voisinage de Nextdoor
Nos informations. Notre temps. Notre valeur. Pourquoi ne pas les partager ?
Jour 96 : Le cours de l’action est stable. L’équipe de communication reste silencieuse. La pétition, elle, continue.
Bienvenue au jour 96.
Au moment où j'écris ces lignes, Nextdoor Holdings (NXDR) se situe à 2,48 $ – ni plus, ni moins. Les données de marché récentes confirment que l'action se maintient à ce niveau après une belle progression depuis 2,15 $ le 9 septembre. Yahoo!
Aujourd'hui, l'action fait donc quelque chose dans lequel Nextdoor Communications semble particulièrement bien réussir ces derniers temps :
Assis tranquillement.
Un seul message. À propos du prix décerné à quelqu'un d'autre.
Les communications de Nextdoor sur LinkedIn ont été inhabituellement discrètes cette semaine. La publication notable de lundi mettait en avant Publix , classée 4e sur la liste des 100 entreprises les plus solidaires du magazine PEOPLE . Nextdoor elle-même ne figurait pas parmi les entreprises distinguées ; le lien résidait dans le fait qu'un employé de Publix avait utilisé Nextdoor pour aider ses voisins avant l'ouragan Milton.
Comme je l'ai écrit précédemment : félicitations à Publix et, surtout, à l'employé qui a réellement aidé ces voisins.
Mais nous en sommes maintenant au 96e jour, et les données détaillées d'Insights que j'ai demandées restent sans réponse.
Pendant ce temps, quelque chose de nouveau se met en marche.
La pétition est en ligne
J'ai lancé une pétition demandant à Nextdoor d'envisager un accord de partage de la valeur entre voisins.
L'idée est simple : si des années d'avis, de recommandations, de conseils et de connaissances locales apportés par les voisins prennent de plus en plus de valeur — notamment dans un monde piloté par l'IA —, les personnes qui créent cette valeur ne devraient-elles pas y participer ?
Si vous êtes d'accord, prenez un instant pour le signer.
Ensuite, faites quelque chose d'encore plus important :
Partagez-le.
Partagez-le avec un autre utilisateur de Nextdoor. Un propriétaire de petite entreprise. Un voisin. Quelqu'un qui s'intéresse à l'IA, au contenu généré par les utilisateurs ou à la façon dont les plateformes monétisent les communautés qui les rendent utiles.
Signez et partagez la pétition
Jour 96.
Le cours de l'action est stable.
Les communications sont calmes.
La conversation n'a pas besoin d'être ainsi.
👉 Suivez l'étude de cas en cours sur NielFlamm.com/blog