Jour 101.
Aujourd'hui, je souhaite ramener cette discussion sur Nextdoor à ses principes économiques de base.
Si je possède quelque chose de valeur, qu'une autre partie l'utilise et que cette utilisation génère des revenus, pourquoi ne devrais-je pas partagerla valeur créée ?
Dans ce cas précis, la marchandise est l'information.
Les avis sont des informations.
Les recommandations sont des informations.
Les publications, les commentaires, les observations de voisinage, les expériences commerciales et les connaissances locales sont autant d'informations.
Collectivement, il s'agit de contenu généré par les utilisateurs.
Et lorsqu'une plateforme est capable de rassembler, d'organiser, d'analyser et de monétiser ces informations, ces contributions individuelles peuvent devenir économiquement précieuses.
Nous l'appelons « contenu ». Mais c'est aussi un facteur de production économique.
Supposons que je recommande un plombier sur Nextdoor.
J'ai apporté mon expérience. J'ai payé le plombier. J'ai évalué son travail. J'ai consacré du temps à rédiger la recommandation.
Un autre voisin le lit.
Le plombier pourrait potentiellement obtenir des contrats.
Nextdoor génère de l'engagement et stocke une nouvelle information locale sur sa plateforme.
Multipliez maintenant cela par des millions de voisins et par des années de participation.
Soudain, ce qui ressemble à des publications individuelles devient quelque chose de beaucoup plus intéressant :
Un atout.
Et grâce à l'IA qui rend de plus en plus possible l'organisation, la synthèse et l'extraction d'informations utiles à partir d'énormes collections de connaissances créées par l'homme, ces informations accumulées pourraient devenir encore plus utiles.
Je ne dis pas que Nextdoor ne devrait pas en tirer profit
Tout le contraire.
Je suis actionnaire. Je veux que Nextdoor soit rentable.
Nextdoor a conçu la technologie. Elle exploite la plateforme. Elle emploie du personnel, développe des produits, vend de la publicité et assume le risque financier lié à son activité.
Nextdoor devrait bénéficier de la valeur qu'elle crée.
Ma question est :
Pourquoi cela signifie-t-il automatiquement que le voisin reçoit zéro ?
Si ma contribution s'intègre à un produit commercialement valorisé, pourquoi ne pourrait-on pas envisager un modèle où :
Nextdoor y gagne.
Les actionnaires y gagnent.
Les entreprises y gagnent.
Et les voisins qui fournissent les informations y gagnent aussi.
Je ne prétends pas que chaque publication mérite un chèque de droits d'auteur.
Mais qu’en est-il des avis, des recommandations, des connaissances locales, de la participation à la recherche et des autres informations générées par les utilisateurs qui contribuent à la valeur commerciale ?
Engageons cette conversation.
D'ici là, peut-être devrions-nous cesser de fournir cette matière première
Voilà l'idée qui sous-tend ma pétition pour le partage des valeurs entre voisins.
La pétition demande aux utilisateurs de Nextdoor de cesser volontairement de fournir de nouvelles données de routine, des avis sur les entreprises, des recommandations et d'autres contenus commerciaux générés par les utilisateurs jusqu'à ce que Nextdoor développe un moyen significatif pour les voisins de participer aux revenus et à la valeur que leurs contributions contribuent à générer.
Il ne s'agit pas de dissimuler des informations d'urgence, des alertes de sécurité, des informations sur les personnes disparues ou d'autres communications importantes à la communauté.
Il s'agit de la matière première.
Si nos informations ont de la valeur, peut-être devrions-nous cesser de les diffuser gratuitement jusqu'à ce qu'un débat sur leur partage ait lieu.
Lisez et signez la pétition :
Partagez-le ensuite avec un autre utilisateur de Nextdoor.
Nextdoor a construit le conteneur. Les voisins continuent de le remplir.
Une plateforme sans personnes n'est qu'un logiciel.
Une plateforme d'avis sans avis est une base de données vide.
Un réseau de voisinage sans partage de connaissances entre voisins n'est pas vraiment un réseau de voisinage.
Nextdoor a construit le conteneur.
Les voisins continuent de le remplir.
Si le contenu de ce conteneur peut être monétisé, il me semble raisonnable que les personnes qui le fournissent demandent :
Où est notre part ?
En attendant que Nextdoor soit disposé à entamer cette conversation, je demande à mes voisins de bien vouloir envisager une solution incroyablement simple :
Ne fournissez pas la marchandise.
Pas de nouveaux examens de routine.
Aucune nouvelle recommandation d'affaires.
Aucune donnée commerciale supplémentaire.
Voyons maintenant quelle valeur prend cette matière première lorsque ceux qui la produisent décident de partager sa valeur.
Nos données. Nos connaissances. Notre temps. Notre valeur.
👉 Signez la pétition :
https://c.org/GkNWmffgg9
👉 Suite de mon étude de cas Nextdoor :
NielFlamm.com/blog
