Jour 51 : Un autre courriel a été envoyé. La question reste la même.
Aujourd'hui, j'ai envoyé un autre courriel concernant ma demande d'étude pour Nextdoor .
Les bénéficiaires étaient :
Nirav Tolia, PDG
Jacob Chavis
Sarah Leary, cofondatrice
Relations avec les investisseurs
Communications
Bekah Hufnagel, stagiaire chez Nextdoor , étudie le design de communication à l' Université de Cincinnati.
Une chose que je peux confirmer :
Aucun des courriels n'a été retourné comme non distribuable.
Donc, à ma connaissance, le message est bien parvenu aux destinataires prévus.
Le courriel n'était pas compliqué.
Elle posait une question simple :
Comment une simple demande d'un actionnaire peut-elle rester sans réponse pendant 51 jours ?
À ce stade, l'étude elle-même est presque devenue secondaire.
Le problème majeur réside dans la communication.
Si la réponse est « non », dites non.
Si l'étude ne peut être partagée, veuillez expliquer pourquoi.
Si cela n'existe plus, dites-le.
La communication ne nécessite pas d'accord.
Cela nécessite une reconnaissance.
J'ai inclus Bekah dans ce courriel notamment parce qu'elle étudie le design de communication. Il s'agit d'une étude de cas concrète en communication d'entreprise.
Si cette situation était présentée dans une salle de classe universitaire, quelle discussion cela susciterait-il ?
Comment évaluerait-on un délai de 51 jours sans réponse de la part de Jacob Chavis, du PDG Nirav Tolia, du service des relations avec les investisseurs ou de l'équipe de communication ?
Ayant consacré une grande partie de ma carrière à la formation et au développement, je crois que les meilleures leçons proviennent de situations réelles, et non de situations hypothétiques.
Cela reste l'un d'eux.
Je suis toujours disposé à discuter.
J'attends encore de voir si ça vaut le coup.
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SOULM8TE : IA, obsession... et une histoire familière ?
SOULM8TE propose une nouvelle approche de la compagnie par l'IA, mais en le regardant, je n'ai pas pu me défaire de l'impression d'avoir déjà vu cette histoire.
Dans ma dernière critique de film, je compare SOULM8TE à Subservience , Her , et surtout à l' épisode de 1995 de The Outer Limits intitulé « Valerie 23 ». Le dernier thriller de Blumhouse valait-il le coup d'œil, ou un vieil épisode de série télévisée était-il meilleur ?
🎬 Regardez mon test complet du SOULM8TE ici :
https://NielFlamm.com/videos/moviereviews
Alors, découvrez Valerie 23 et faites-vous votre propre opinion :
Arnaque, trafic sur le site et invitation ouverte
Je sais que même une présence en ligne minimale peut m'exposer au piratage, aux arnaques et autres risques de sécurité. C'est pourquoi je surveille régulièrement le trafic, les statistiques et les données démographiques des visiteurs de mon site.
Quand on parle d’arnaques en ligne, le Nigéria est souvent l’un des premiers pays qui vient à l’esprit, à tort ou à raison. Ce matin, j’ai constaté une activité répétée provenant de la même adresse IP, géolocalisée au Nigéria.
Bien sûr, la géolocalisation par adresse IP n'est pas toujours fiable, et le pays d'origine d'une personne ne prouve pas nécessairement une intention malveillante. Néanmoins, cette activité a attiré mon attention.
Alors, si vous êtes à l'origine de ces visites : qu'est-ce qui vous a amené sur mon site ? Que recherchez-vous et comment puis-je vous aider ?
Exprimons clairement vos intentions. Cela pourrait déboucher sur une conversation intéressante, voire même sur une opportunité de monétisation commune.
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Les visites de profil continuent d'affluer... maintenant d'outre-Atlantique
Hier, j'ai remarqué quelque chose d'intéressant.
Mon LinkedIn a été consulté à plusieurs reprises par des personnes de Nextdoor.
La première était Bekah Hufnagel, que j'ai mentionnée dans ma publication d'hier après que Nextdoor a partagé un aperçu de la vie d'une de ses stagiaires. D'après son profil, elle étudie la communication à l' Université de Cincinnati.
Puis j'en ai remarqué deux autres.
Un téléspectateur a choisi de rester anonyme, ne laissant apparaître que son identité de « spécialiste de la publicité chez Nextdoor »
L'autre était Kathryn Lee, responsable de compte EMEA chez Nextdoor, basée au Royaume-Uni.
Donc...
Salut d'outre-Atlantique ! 🇬🇧👋
J'apprécie votre intérêt.
Que vous lisiez mes articles, consultiez mon profil ou soyez simplement curieux de savoir ce que j'écris, merci d'avoir pris le temps.
Puisque plusieurs personnes sur Nextdoor semblent suivre la discussion, peut-être que quelqu'un pourrait poser une question simple en interne :
Pourquoi cela fait-il 51 jours que j'ai demandé une étude à Jacob Chavis sans avoir reçu de réponse ?
J'aimerais également poser une autre question.
Si Bekah étudie la communication, quel meilleur cas d'étude concret pourrait-elle trouver que d'observer comment une entreprise gère une demande simple de la part d'un actionnaire ?
Comment 51 jours sans communication de la part de Jacob Chavis, du PDG Nirav Tolia, du service des relations avec les investisseurs ou de l'équipe de communication peuvent-ils constituer un exemple de communication d'entreprise efficace ?
Si un professeur de communication présentait cela comme une étude de cas, quelle note obtiendrait-il ?
J'ai dit dès le début que l'important n'est pas de "gagner"
Il s'agit de communication, de responsabilité et de la culture qu'une entreprise choisit de bâtir.
Si mes messages circulent sur Nextdoor, peut-être que celui-ci atteindra la bonne personne.
S'il vous plaît et merci.
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786 millions de dollars et une leçon d'économie fraternelle
Si vous avez suivi mes aventures, vous savez que je suis devenu, d'une manière ou d'une autre, le commissaire officieux de la loterie des fraternités.
Avec un jackpot du Powerball s'élevant à 786 millions de dollars, cela semblait être la chose responsable à faire. (C'est mon explication, et je m'y tiens.)
Ces dernières semaines, j'ai collecté de l'argent, organisé les inscriptions, fait le tour des supermarchés Harris Teeter, fait la queue, acheté des piles de billets de loterie de Caroline du Sud, les ai photographiés, ai tout noté et envoyé des mises à jour au groupe.
À un moment donné, je me suis approché du comptoir et j'ai acheté pour 200 $ de billets de loterie.
La caissière m'a lancé ce regard.
Vous savez de laquelle il s'agit.
Le regard qui dit : « Monsieur… tout va bien ? »
Oui, tout va bien.
Non, le jeu n'est pas un de mes problèmes.
Mon problème, c'est plutôt de m'engager bénévolement dans trop de projets.
Le plus drôle, c'est qu'après tout le travail que représente l'organisation de cette petite aventure, certains membres de la fraternité ont commencé à se montrer un peu... ingrats.
Qui aurait cru que tenter de faire de tout le monde un millionnaire pouvait devenir un travail ingrat ?
Peut-être devrais-je facturer des frais de service.
Ou des frais de traitement des billets.
Ou des frais de soutien émotionnel.
On verra bien. Le commissaire de la loterie envisage peut-être une retraite anticipée avant même que quiconque ait gagné suffisamment pour pouvoir la financer.
Restez à l'écoute.
Il y aura peut-être d'autres éléments à venir.
D'ici là, si nos chiffres sont bons ce soir, je promets de ne pas en tenir rigueur.
Probablement.