Maman avait besoin d'une salle de bain. Il nous fallait une solution.
Ma mère est actuellement en maison de retraite médicalisée. Elle a fait un AVC fin juin 2026 et un second il y a environ trois semaines. C'est son quatrième séjour à l'hôpital ou dans un établissement de santé ces trois derniers mois.
Ça implique beaucoup de déménagements, d'ajustements et de nouveaux départs. Je comprends. Je suis passée par là.
Ce plan à long terme prévoit notamment qu'elle ne souhaite pas rentrer chez elle une fois rétablie de son état d'avant son second AVC. Mais ceci est une autre histoire.
L'histoire d'aujourd'hui concerne quelque chose de beaucoup plus immédiat : maman avait besoin d'aller aux toilettes.
Elle est arrivée à l'établissement cet après-midi, et ses évaluations n'étaient pas encore terminées. Comme elle n'avait pas encore été examinée par le service de physiothérapie, on ignorait comment elle pourrait se rendre aux toilettes en toute sécurité, voire si elle pourrait y accéder tout court.
Je comprenais l'inquiétude. Personne ne voulait qu'elle tombe ou se blesse.
Mais son besoin de partir n'allait pas attendre une évaluation.
J'ai entendu l'explication de trois personnes différentes, donnée presque de la même manière à chaque fois. Ce que je n'ai pas entendu, c'est une solution.
Maman et moi avons demandé un bassin de lit.
On nous a dit que l'établissement n'utilisait pas de bassins de lit.
Très bien. Alors, que faisons-nous maintenant ?
C’est aussi à ce moment-là que j’ai commencé à être de plus en plus sûre de ma décision de ne pas faire carrière dans le secteur de la santé. Comme je l’ai écrit récemment, la patience n’est pas mon fort. Entendre la même explication à répétition alors que ma mère avait encore besoin d’aide mettait cette qualité à rude épreuve.
J'ai insisté : Il faut trouver une solution. Elle ne peut pas simplement refuser d'y aller.
Finalement, quelqu'un a pris la décision de chercher un bassin de lit. J'imagine qu'on l'a déniché dans une cave inexistante.
Crise évitée.
Je comprends la nécessité des évaluations et des procédures de sécurité. Je remercie également la personne qui a enfin trouvé une solution. Cependant, il est indispensable de trouver une réponse quant à la prise en charge des nouveaux résidents pendant l'attente de ces évaluations.
De notre côté, nous avions un besoin fondamental et immédiat, ainsi que plusieurs explications sur les raisons de sa complexité.
Ce qui aurait été utile, c'était d'entendre : « Nous n'avons pas encore évalué sa mobilité. Voici comment nous pouvons l'aider en toute sécurité en attendant. »
Cela aurait rassuré maman et nous aurait donné un plan à tous les deux.
Aujourd'hui, nous y sommes finalement parvenus. Il a fallu trois explications et un bassin de lit soi-disant indisponible.
Le fils de Nirav Tolia a eu l'occasion de présenter son projet Mr. Wonderful. Et le gamin d'à côté ?
Je suis tombée sur une publication d'Erica Wenger de Park Rangers Capital mettant en lumière une anecdote tirée de son pour Trailblazers avec Nirav Tolia, PDG de Nextdoor.
Dans cet extrait, Nirav parle de son amitié avec de l'émission Shark Tank , et d'une expérience vécue par son fils Deven, âgé de 14 ans, en sa compagnie.
Vous pouvez visionner l'extrait ici :
Regardez Nirav Tolia raconter l'histoire sur LinkedIn
Apparemment, le fils de Nirav s'est retrouvé à bord d'une voiture avec M. Wonderful en personne.
Et il a fait exactement ce qu'un jeune entrepreneur ambitieux devrait faire.
Il lui a lancé la balle.
Kevin a écouté, a répondu à ses questions et l'a encouragé. D'après Nirav, son fils était ravi ensuite.
C'est génial.
Sérieusement.
Si j'avais 14 ans et une idée d'entreprise, je serais probablement très enthousiaste à l'idée de recevoir des conseils personnalisés d'un investisseur de l'émission « Shark Tank ».
Mais quelque chose dans cette histoire m'a aussi paru remarquablement déplacé, compte tenu de l'objectif affiché de Nextdoor.
Tous les jeunes de 14 ans ne mangent pas de nuggets de poulet avec M. Merveilleux
Reconnaissons une évidence.
Le fils de Nirav n'a rien fait de mal.
Il devrait saisir toutes les opportunités que ses parents peuvent lui offrir. C'est le rôle des parents.
Mais sa position dans le monde lui donne accès à des choses que des millions d'autres enfants ne pourraient jamais imaginer.
La plupart des jeunes de 14 ans ne se promènent pas avec Kevin O'Leary.
Ils ne dînent pas avec des investisseurs célèbres.
Ils n'ont pas de père PDG qui puisse dire : « Je suis devenu ami avec M. Merveilleux. »
Un gamin quelque part a une idée géniale en ce moment, mais il n'a absolument aucune idée de comment se faire écouter.
Voilà l'histoire que j'aimerais que Nextdoor crée.
Imaginez si Nextdoor faisait vraiment ça
Nextdoor parle constamment des voisins.
Communauté.
Connexion.
Connaissance du terrain.
Aider les gens à se connecter aux ressources qui les entourent.
Voici donc une idée qui semble presque ridiculement en phase avec cette mission :
Trouvez l'enfant qui n'y a pas accès.
Utilisez le réseau Nextdoor pour trouver de jeunes entrepreneurs dans des communautés défavorisées, qui ont de bonnes idées mais pas de carnet d'adresses dans la Silicon Valley.
Demandez à vos voisins de les nominer.
Peut-être s'agit-il d'un adolescent à Chicago qui conçoit quelque chose dans sa chambre.
Il s'agit peut-être d'un jeune de 15 ans à Détroit qui travaille sur une idée d'entreprise après les cours.
Peut-être s'agit-il d'un enfant de Charleston qui vend quelque chose depuis le garage de ses parents.
Peut-être s'agit-il de quelqu'un dont personne n'a encore entendu parler.
Ensuite, donnez à cet enfant 30 minutes avec Kevin O'Leary.
Ou Mark Cuban.
Ou un autre entrepreneur à succès.
Non pas à cause des relations de leurs parents.
Parce que leurs voisins les ont découverts.
Ce serait intéressant.
Ce serait différent.
Et cela donnerait un sentiment incroyablement convivial.
Nextdoor possède quelque chose que la plupart des sociétés de capital-risque n'ont pas
Nextdoor n'a pas besoin de devenir une société de capital-risque.
Elle possède déjà quelque chose de potentiellement plus intéressant : un réseau construit autour de communautés géographiques.
Cela crée une opportunité de découvrir des talents dans des endroits que les réseaux entrepreneuriaux traditionnels pourraient négliger.
Réfléchissez-y :
Jeunes entrepreneurs d'à côté.
Les voisins nominent des adolescents ayant des idées d'entreprise.
Les chefs d'entreprise locaux les encadrent.
Les employés de Nextdoor font du bénévolat.
Les entrepreneurs évaluent les présentations.
Les finalistes bénéficient d'un mentorat, de mises en relation, ou éventuellement de petites subventions.
Et une fois par an ?
Mettez un de ces enfants dans une voiture avec Monsieur Merveilleux.
Nuggets de poulet en option.
C'est à ce moment-là, à mon avis, que l'histoire perd toute subtilité
Encore une fois, le problème n'est pas que Nirav ait offert à son fils une opportunité extraordinaire.
Je ferais probablement exactement la même chose.
Le problème, à mon avis, est de célébrer cet accès extraordinaire comme une histoire d'entrepreneuriat inspirante tout en dirigeant une entreprise dont l'identité est censée reposer sur l' entraide entre voisins.
Écoutez Nirav raconter l'histoire vous-même :
Nirav Tolia parle de son fils et de Kevin O'Leary
Imaginez ensuite si l'histoire s'était terminée différemment.
Imaginez Nirav dire :
« Cette expérience m’a fait prendre conscience du nombre d’enfants brillants qui n’auront jamais cette chance. Nextdoor va les aider à les trouver. »
Maintenant, vous avez toute mon attention.
Ne vous contentez pas de parler d'opportunités. Créez-les.
J'ai passé des mois à donner mon avis sur Nextdoor car je crois que cette plateforme a un potentiel énorme encore inexploité.
Voici un autre exemple.
Nextdoor ne cesse de vanter les mérites de son réseau de voisinage.
D'accord.
Utilisez-le.
Trouver les talents que les réseaux traditionnels ne repèrent pas.
Trouvez l'adolescent dont les parents ne connaissent pas les investisseurs en capital-risque.
Trouvez l'enfant dont la famille n'invite pas Kevin O'Leary à dîner.
Trouvez quelqu'un qui ne connaît pas de requin.
Ensuite, présentez-leur l'un d'eux.
Car peut-être que le prochain grand entrepreneur ne se trouve pas sur le siège arrière avec Monsieur Merveilleux.
Peut-être sont-ils assis à trois rues de là, se demandant si quelqu'un prendra un jour leur idée au sérieux.
Nextdoor pourrait vous aider à les trouver.
Le fils de Nirav a bénéficié d'une opportunité incroyable grâce à son milieu d'origine. Imaginez utiliser Nextdoor pour offrir une opportunité incroyable à un enfant qui n'en a pas eu.
Voilà qui mériterait d'être diffusée dans un podcast.
Et je promets que je ne me plaindrai pas si Kevin achète les nuggets de poulet.
👉 Retrouvez d'autres commentaires sur Nextdoor sur NielFlamm.com/blog
NXDR est en ligne. La pétition est ouverte. Parlons maintenant de qui crée la valeur.
Je consacre beaucoup de temps à donner mon avis sur Nextdoor, donc quand quelque chose évolue dans une direction positive, je le soulignerai également.
NXDR est en hausse.
La capture d'écran ci-dessus montre l'action autour de 2,48 $, après avoir fortement baissé en début d'année. Au moment où j'écris ces lignes, elle a baissé d'environ un centime aujourd'hui– une baisse qui ne devrait pas susciter d'inquiétude. Récemment, l'action a connu une hausse notable, passant de 2,15 $ le 9 septembre à environ 2,40 $ cette semaine. StockAnalysis.com
En tant qu'actionnaire, j'aime voir du vert.
Mais voici un point dont nous n'avons pas beaucoup parlé :
Que se passe-t-il si les données des voisins sont intégrées à l'évaluation du bien ?
Les investisseurs évaluent les entreprises en partie en fonction des actifs et des avantages concurrentiels qu'elles peuvent transformer en revenus futurs.
Pour Nextdoor, un avantage potentiel réside dans le fait qu'il n'est pas situé dans un entrepôt.
Elle est présente dans nos conversations.
Des années de recommandations, de questions, d'avis et de connaissances hyperlocales sont difficiles à recréer du jour au lendemain pour un concurrent.
Si l'IA rend ces informations accumulées plus utiles — et donc potentiellement plus précieuses sur le plan commercial —, les voisins ne devraient pas attendre que ce modèle économique soit pleinement développé avant de se demander quelle est leur place dans celui-ci.
C’est pourquoi la pétition pour le partage des valeurs de voisinage est maintenant en ligne.
L'idée est simple :
Si nos informations contribuent à créer de la valeur, les voisins devraient participer à cette création de valeur.
Prenez un moment pour le lire et le signer :
Et n'hésitez pas à le partager.
Publiez-le. Envoyez-le à un autre utilisateur de Nextdoor. Envoyez-le à un propriétaire de petite entreprise. Laissez les autres décider si leurs avis, recommandations, informations et leur temps méritent une compensation lorsqu'ils sont utilisés pour créer de la valeur commerciale.
Je suis actionnaire. Je souhaite que le cours de NXDR augmente.
Mais je souhaite également que les personnes qui contribuent à la création de la base de connaissances unique de Nextdoor participent à son succès.
Ces deux idées n'ont pas à être en concurrence.
Partager de la valeur avec ses voisins pourrait peut-être en créer encore davantage.
L'algorithme pense que j'ai besoin d'une plage. Je suis d'accord.
L'algorithme doit savoir ce dont j'ai besoin : une plage, un peu de luxe et un dollar qui ait plus de valeur que moi.
Ces derniers temps, j'envisage de quitter les États-Unis et de vivre à l'étranger. Les Philippines, que j'adore déjà, reviennent sans cesse, tout comme le Vietnam et la Thaïlande, deux pays que je n'ai pas encore visités.
Je ne cherche pas à survivre sur la plage. Je veux le confort moderne : un accès internet fiable, les commodités actuelles et, surtout, de bons soins de santé. La dialyse doit faire partie intégrante de ce rêve. C'est non négociable, même avec une vue sur l'océan.
D'après mon conseiller de voyage très enthousiaste, Google, la Thaïlande mérite qu'on s'y attarde. Hua Hin a retenu mon attention avec ses annonces de luxueux appartements d'une chambre à environ 1 000 $ par mois, avec sécurité et commodités incluses. Mes recherches suggèrent également des options de logement potentiellement abordables et des informations sur les frais de dialyse à la charge du patient. Autant de points que je devrai vérifier avant de faire mes valises.
Et les applications de covoiturage peuvent-elles gérer mes déplacements ? Adieu mensualités de voiture, assurance, entretien et tout ce bruit sous le capot !.
Je veux profiter du temps qu'il me reste. De préférence dans un endroit proche de l'océan, où mon argent durera plus longtemps.
À mes lecteurs vietnamiens : n'hésitez pas à me contacter ! Où puis-je trouver des informations, et que dois-je savoir ? L'algorithme a son avis. J'aimerais connaître le vôtre.
La pétition est en ligne : nos informations ont de la valeur
J'ai une idée radicale — et maintenant, une pétition circule pour la soutenir.
Depuis des années, les voisins de Nextdoor créent volontairement des avis, des recommandations, des réponses et d'autres informations hyperlocales qui contribuent à rendre la plateforme utile.
À mesure que ces connaissances accumulées prennent potentiellement encore plus de valeur grâce à l'IA et à d'autres produits commerciaux, je pense qu'il est temps de se poser la question suivante :
Si les voisins contribuent à créer de la valeur, devraient-ils en bénéficier ?
J'ai lancé une pétition demandant à Nextdoor d'établir un accord de partage des valeurs entre voisins, reconnaissant le temps, les connaissances et les informations que les voisins apportent.
En attendant, la pétition demande aux signataires de s'engager à suspendre la publication de nouveaux avis, recommandations, évaluations et autres commentaires sur les entreprises sur Nextdoor.
Il ne s'agit pas de nuire aux entreprises locales ni de dissimuler des informations d'urgence ou de sécurité.
Il s'agit de reconnaître quelque chose de simple :
Nos informations ont de la valeur.
Nos recommandations ont de la valeur.
Notre temps a de la valeur.
Veuillez signer et partager
Si vous êtes d'accord, ajoutez votre nom :
Signez la pétition de Nextdoor pour le partage des valeurs entre voisins
ensuite à le partager avec les autres utilisateurs de Nextdoor, vos voisins, les propriétaires de petites entreprises et toute personne intéressée par la manière dont les plateformes utilisent et monétisent les informations générées par les utilisateurs.
Une signature suffit à lancer une conversation.
Un nombre suffisant de signatures pourrait rendre cette conversation difficile à ignorer.