C'est le jour 66.
Hier, j'ai essayé quelque chose de différent.
Une réinitialisation plus douce et plus bienveillante.
Pas de long courriel. Pas de dissertation sur la culture d'entreprise. Pas de récapitulatif des 65 derniers jours.
J'ai envoyé un courriel à Jacob Chavis et lui ai demandé deux Nextdoor Insights :
L'étude Home Insurance Insights que j'ai demandée, et l'étude Financial Advising and Investing récemment publiée.
Bref. Poli. Direct.
Maintenant, je me pose une question qui dépasse ma propre expérience :
Est-ce que quelqu'un est réellement en mesure d'obtenir les études détaillées mentionnées sur le Nextdoor ou sur LinkedIn ?
NextdoorInsights invite les lecteurs souhaitant obtenir le rapport complet et des données détaillées à contacter Jacob.
J'aimerais donc avoir le témoignage de quelqu'un qui l'a déjà fait.
En avez-vous fait la demande ? L’avez-vous reçu ? Combien de temps cela a-t-il pris ?
Cette comparaison est importante pour moi car elle me permet de déterminer si je suis victime d'une mauvaise communication ou si je suis traité différemment.
Pendant ce temps, de retour chez NXDR...
Le marché dans son ensemble a chuté hier, et NXDR a suivi la même tendance.
L'action avait progressé suite à la publication Nextdooret s'approchait de son plus haut niveau en deux ans. Cet enthousiasme semble, du moins pour l'instant, avoir été de courte durée.
En tant qu'actionnaire, je souhaite la réussite de NXDR. C'est ce qui rend mes propos paradoxaux : financièrement, je soutiens l'entreprise que je critique.
J'ai également remarqué qu'E*TRADE offre désormais une visibilité accrue sur l'activité des options, ce qui donne aux investisseurs un autre point de données intéressant à surveiller.
Et puis il y a la question juridique
Trouver un avocat intéressé à évaluer une éventuelle plainte pour discrimination n'est pas aussi simple que d'annoncer : « Avocat recherché ! »
Il y a une procédure.
Un avocat devrait déterminer si les faits justifient une réclamation valable, quelle loi s'applique, quels dommages-intérêts peuvent être accordés et si d'autres personnes ont subi un traitement comparable.
Il en va de même pour une éventuelle action collective. Il faut qu'il existe un groupe identifiable présentant des problèmes juridiques et factuels communs.
J'explore ces questions.
Nextdoor dispose également d'importantes liquidités. D'après les chiffres que j'ai examinés (environ 377,97 millions de dollars de trésorerie contre 27,70 millions de dollars de dettes), cela représente environ 350 millions de dollars nets de dettes.
Mais cette somme n'est pas automatiquement mise à la disposition des plaignants ou de leurs avocats. Tout dédommagement nécessiterait une action en justice fondée, suivie d'un accord ou d'un jugement.
Je ne prends donc pas en compte les chèques de règlement fictifs ni les honoraires de résultat.
On commence par l'expérience la plus simple.
J'ai envoyé le courriel poli.
J'ai demandé les études Nextdoor indique aux gens qu'ils peuvent demander.
Voyons maintenant ce qui se passe.
Et j'aimerais tout particulièrement avoir des nouvelles de toute personne ayant réussi à demander et à recevoir un rapport Nextdoor Insights
Jour 66. Plus doux. Plus bienveillant. Je continue à documenter.
La chronologie complète est disponible sur NielFlamm.com/blog.
