En tant qu'actionnaire, j'ai vu Nirav Tolia apparaître dans des podcasts, sur des scènes de conférences et dans des interviews, discutant de l'avenir de l'IA, des voisins vérifiés et de la vision de l'entreprise.
Pourtant, je vois rarement les questions difficiles posées.
Où sont les entretiens qui analysent les raisons pour lesquelles Nextdoor n'a toujours pas atteint une rentabilité durable après environ 15 ans d'existence ?
Où sont les questions relatives à l'allocation du capital ? Si l'entreprise dispose de ressources pour des initiatives telles qu'un nouveau bureau à Dallas, comment la direction évalue-t-elle ces investissements tout en vue de créer de la valeur à long terme pour les actionnaires ?
J'ai également écrit sur ma propre expérience de création d'un compte, en utilisant des informations qui, selon moi, soulèvent des questions quant à l'efficacité du concept de « voisins vérifiés » de la plateforme. Je serais ravi d'en discuter publiquement.
Plutôt qu'une nouvelle interview axée sur des arguments optimistes, je souhaiterais qu'un média économique ou technologique reconnu organise un débat modéré entre Nirav, moi-même et d'autres actionnaires concernés. Un dialogue ouvert est bénéfique à tous : direction, investisseurs, employés et communauté.
Au moment où j'écris ces lignes, le 2 juillet, l'activité officielle de l'entreprise sur les réseaux sociaux semble avoir ralenti à l'approche du jour férié de l'Indépendance. Prendre des vacances est tout à fait normal, mais les actionnaires attendent également une gestion rigoureuse et une responsabilité quant à l'utilisation des capitaux qu'ils ont confiés à l'entreprise.
Les meilleures entreprises n'esquivent pas les questions difficiles ; elles y répondent.
