Aujourd'hui, cela fait 33 jours que j'ai demandé une copie d'une étude Nextdoor au responsable Jacob Chavis, comme indiqué dans une communication interne. Je n'ai toujours rien reçu, ni l'étude ni de réponse.
En parcourant LinkedIn aujourd'hui, je suis tombé sur une publication qui abordait la culture d'entreprise, et plus particulièrement son influence sur le recrutement et le leadership. Cela m'a fait réfléchir à ma propre expérience. Si une demande pourtant simple est traitée de cette manière, je m'interroge sur la culture qui sous-tend ce comportement.
J'ai également remarqué une publication sur Nextdoor où quelqu'un demandait ce qui se passait dans son lotissement, pour finalement s'apprendre que l'information se trouvait plutôt sur Facebook.
J'ai ensuite ouvert Citizen. En quelques secondes, j'ai vu des informations en temps réel sur les pannes de courant dans un rayon d'environ un kilomètre et demi autour de moi. Pas de pavés de texte. Pas de publicités à chaque publication. Pas de notifications par e-mail qui saturent ma boîte de réception.
Cela m'a fait réfléchir à la question de l'identité.
Quel problème Nextdoor tente-t-il de résoudre en 2026 ?
Est-ce le meilleur endroit pour obtenir des informations de quartier en temps réel, ou les utilisateurs ont-ils trouvé des alternatives plus rapides et moins intrusives ? Si les mises à jour importantes concernant le quartier sont publiées ailleurs et que des plateformes concurrentes fournissent des informations en temps réel avec moins d’interruptions, la question mérite d’être posée.
En tant qu'actionnaire et utilisateur, je pense que ces discussions sont importantes. Les produits évoluent, les attentes des utilisateurs changent, et écouter leurs retours a toujours été l'un des meilleurs moyens de rester pertinent.
À votre avis, à quoi ressemblera l'avenir des plateformes de quartier ?
