Jour 52 : De meilleurs chiffres. Les mêmes questions.

Nextdoor. apublié ses résultats financiers du deuxième trimestre 2026, etcertainsdéveloppements positifs méritent d'être soulignés

Le chiffre d'affaires a augmenté pour atteindre 75 millions de dollars, soit une hausse de 15 % sur un an.

Le nombre d'utilisateurs actifs hebdomadaires de la plateforme a atteint 22,9 millions, soit une augmentation de 5 %.

La société a également réduit sa perte nette selon les normes GAAP à 2 millions de dollars,contre 15 millions de dollars un an auparavant, a enregistré un EBITDA ajusté de 10 millions de dollars et a maintenu 378 millions de dollars de trésorerie.

En tant qu'actionnaire, je suis heureux de constater les progrès accomplis.

Il faut rendre à César ce qui est à César .

Cependant, un chiffrereste remarquable :

Nextdoor continue deperdre de l'argent.

La perte est bienmoindre, mais il s'agit tout de même d'une perte. Lesfinanciersreflètent les décisions de la direction concernant les investissements, la réduction des coûts, la monétisation de la plateforme et l'allocation des capitaux.

Aujourd'hui marque le 52e jour depuis que j'ai demandé une étude à Jacob Chav.

Cinquante-deux jours plus tard, je n'ai toujours rien reçu :

L'étude.

Remerciements.

Une chronologie.

Ou même un « non».

Une autrede ses observationsa attiré monattention.

Ledernier Nextdoorde Insights semble avoir été publiéle 6 juillet 2026.

J'attends toujours une réponse de Jacob Chavis, et je n'aipas vu de nouvel article Insights depuis environ un mois.

Ces éléments peuvent être sans lien.

En tant qu'actionnaire, j'aiquelquesquestions.

N extdoor t a - -il abandonné la publication d'informations ?

De nouvelles études sont-elles encore produites ?

Je ne saispas.

C'estpourquoi j'ai continué à poser des questions.

Une simpleréponse– même « l’étude n’est pas publique » –suffirait àclarifier la situation. Le silence laisse les actionnaires dans l’ignorance.

J'ai beaucoup écrit sur ce que je considère comme troisdéfis majeurs :

Une culture de la communication qui n'implique pas suffisammentles actionnaires.

Un modèle de modération non rémunéré qui créeutilisateur.

Des décisions stratégiques qui méritent d'être examinées de près, de lamonétisation à l'allocation des capitaux.

Le rapport sur les résultats financiers montre une amélioration, et j'espère que cette tendance se poursuivra.

Je souhaite sincèrement Nextdoor réussisse.

Mais jecrois aussi que les décisions prises par les dirigeants influencent rentabilité, la culture d'entreprise et la confiance des actionnaires.

Je l'ai dit à maintes reprises parce que j'y crois :

La communicationne se mesure pas lorsque tout vabien. Elle se mesure à la façon dont une entreprise réagit lorsqu'on lui pose une simple question.

Je continuerai à reconnaître les progrès accomplis tout ensoulevant despréoccupations.

Voilà ce que je crois que les actionnaires engagés devraient faire.

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